Цифровая трансформация промышленности
Цифровую трансформацию промышленности нельзя назвать инновацией, но она необходима для конкурентного положения компании на рынке. Ведь один из важных показателей деятельности организации - оперативность и слаженность процессов на всех этапах производства.Стоит отметить, что многие промышленные компании внедряют на производствах современные считывающие датчики и устройства для визуализации технологических процессов. Однако, более половины от общего числа получаемых данных никак не используются и не систематизируются, находясь в разрозненном состоянии.
Данные могут быть полезны для глубокой аналитики и оптимизации деятельности организации, поэтому руководства производств все больше проявляют заинтересованность в цифровых технологиях.
Решения ГК «НБИ» нацелены на максимальную цифровизацию производственных мощностей независимо от типа и сферы деятельности предприятия. Например, системы оптимизации производственных процессов позволяют находить наиболее эффективные режимы работы оборудования и повышать маржинальную прибыль предприятия.
Наши программные продукты позволяют:
- оптимизировать промышленные процессы;
- уменьшить затраты на топливо;
- сделать удобной и простой для понимания работу всех служб на производстве;
- уменьшить количество плановой остаточной продукции на складах;
- оптимизировать график ремонтов оборудования;
- увеличить маржинальную прибыль предприятия.
Экономический эффект
АО «НБИ» имеет опыт внедрения программных продуктов на производстве, и результаты на таких объектах действительно впечатляющие. Экономический эффект зависит от типа предприятия и цикла работы и может достигать 6,2%.
Кроме этого, компания постоянно совершенствует алгоритмы и технологию работы программного обеспечения, что позволяет нам всегда быть на лидирующих позициях в области цифровой трансформации промышленности.
Современные предприятия все чаще ищут предложения по улучшению производства, которые дают измеримый эффект, а не формальные изменения. Использование цифровых инструментов позволяет перейти от разрозненных данных к единой системе управления, где анализ, планирование и контроль работают в реальном времени. Например, расчет технико-экономических показателей предприятия помогает оценивать эффективность оборудования и принимать обоснованные управленческие решения.
Если перечислить способы повышения эффективности производства, то в первую очередь это автоматизация расчетов и отчетности, внедрение аналитических систем, оптимизация загрузки оборудования, прогнозирование производственных и энергетических показателей и переход к управлению на основе данных.
Для энергетических компаний важным направлением также является автоматизация работы на энергорынке, позволяющая формировать более точные торговые стратегии и повышать экономическую эффективность работы станции.
Цифровая трансформация объединяет эти подходы в единую модель, позволяя предприятиям не только улучшать текущие показатели, но и формировать устойчивую стратегию развития.